【摘要】在企业网络化合作实践中，权力如何配置会对合作企业的行为产生直接影响，这是决定网络组织运行效率与治理绩效的关键问题。本文遵循结构决定权力、权力影响行为的逻辑思路，对相关理论进行了深层次分析，提出了一个描述各变量路径关系的理论模型；运用单一探索性案例研究方法收集数据并对网络权力配置进行量化识别，进而对各结点行为作出合理解释。研究发现，中心性越高、自赖性越强、认知性越准、不可替代性越显著的核心结点权力越大，充当结构洞＂桥＂角色的结点权力较大；权力越大的结点行为自由度越大、行为空间越大，越倾向于维护权力，而权力越小的结点＂受制于人＂现象越明显、越倾向于改变现状；结点可通过提高自赖程度、培育社会资本、强．．．