【摘要】随着行业边界的模糊以及互联网生态的逐步完善，对业务流程进行整合与重组，以最小的交易成本取得自身的成本优势成为互联网核心企业的价值诉求。由此，价值链成本管控日益得到互联网企业的重视。亚马逊从网上书店起家，经过八年时间成功实现从＂烧钱＂到＂盈利＂的蜕变，并且建立了独特的以战略为导向、兼顾企业内外部价值链的成本管理体系。本文拟对亚马逊价值链成本管控的创新举措进行分析和探讨，为我国互联网企业提供成本管控的新思路和新范式。