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天津移动的内控管理实践
2016-09-05
分类号:F626.115
【作者】
陈君
【部门】
天津移动财务部
【摘要】
随着企业规模的不断扩大,加强全面风险管理和内部控制是企业健康、可持续发展的必然要求。天津移动通过学习消化、体系搭建、常态管理与深入提升等过程建立了较为完善的内控体系。本文介绍了天津移动三个不同阶段的内控管理实施情况和特点,供其他企业借鉴与思考。
【关键词】
天津移动 内控管理 实践
【基金】
【所属期刊栏目】
财务与会计
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