【摘要】核电系统和设备是核电厂发挥功能、确保安全、创造效益的核心，设备采购费用占核电工程造价比重大，关键设备制造周期长，因此采购管理的水平很大程度上决定了一个核电项目成功与否。持续改进采购管理方法，提升管理水平，是核电设备采购管理的重要目标。主泵项目管理复杂，往往容易成为核电设备采购管理领域乃至整个核电工程项目的关键路径。根据某电厂历史数据，一项主泵试验从参与