【摘要】预算管理是企业成本管控的重要工具，其水平高低直接影响着企业最终的效益情况。在近几年我国煤炭市场持续疲弱的情况下，邯郸集团云驾岭煤矿进行了基于动态预算的成本管理变革实践，组建了由＂一个平台，六大体系＂构成的动态预算管理组织，完善了动态预算编制审核及执行中的过程控制等相应流程，并基于企业价值链强化了关键价值节点的预算管控。