【摘要】通过提升企业现金流的管理水平，能够合理控制营运风险，提升企业整体资金的利用效率。本文介绍了邢台钢铁有限责任公司通过推行战略管控型集团财务管控模式，全面实施精细化预算管理，并配合多元化筹资策略，实现集团资金管控模式创新的做法。