【摘要】从环境要求上讲，企业应控制生产工序以实现节能减排，提高资源综合利用率，然而现行的企业管理并未纳入环境因素，资源利用率较低。因此亟待引入环境管理会计。本文以Ｘ钢铁公司为例，介绍其基于环境管理会计框架在生产流程中引入物质流成本会计的做法。该做法使得公司发现了生产流程中资源未完全利用的生产环节，并进行了改善，从而在提高整个生产流程原材料综合利用率的同时降低了企业成本。