【摘要】自２０１３年以来，准能集团积极借鉴国内外先进企业的经营管理经验，结合企业生产经营实际，不断研究探索提质增效精益管理的实践应用，凝练形成了企业提质增效精益管理的一系列创新理论与实践做法，有效提升了企业整体经营管理水平。在煤炭市场持续低迷的严峻形势下，企业实现了稳中有进的经营态势，为企业持续健康稳定发展提供了重要保障。