【摘要】大连供电在借鉴吸收诸多现代管理理论，结合企业管理创新的要求，提出＂五个１＂的工作思路，第一个＂１＂是通过提升电网调度机制的建设，率先实现＂两个一流＂的战略目标（世界一流电网、国际一流企业）；第二个＂１＂是１个中心，４个基本点的支撑保障体系，即人才战略为中心，资金、设备、技术、安全四个基本点；第三个＂１＂是一体化构架，即实现＂调控一体化＂，提升电网全环节的精细化、自动化、智能化水平；第四个＂１＂是＂四统一＂（标