【摘要】自２００５年国网公司全面推行同业对标以来，哈尔滨供电公司经过认真调研、深入分析，认为哈尔滨公司对标工作长期滞后的原因除电网结构薄弱、资产效率不高、售电量较低、经营效益增长缓慢等客观条件外，主要还是管理观念和手段比较落后，公司发展要上水平、有突破，必须狠抓提质增效，亟需借助同业对标这一平台，学习借鉴先进经验、改善自身不足，有效改进提升各项对标指标，全面提升公司综合管理水平。