【摘要】班组是企业的最基本单元，是企业内部的基层劳动和管理组织，是提升企业管理效益的最直接＂阵地＂。对标管理是现代企业管理的重要手段，将企业（部门、班组）目光紧紧盯住业界的最好水平，明确自身与业界最好水平的差距，从而找准工作改进提升方向和发力点，对标管理根据对标单元性质异同分为异业对标和同业对标。在推崇企业管理＂扁平化＂的今天，如何将对标管理有效延伸至企业基层班组，对提