【摘要】实施背景２０１５年全面深化＂五位一体＂机制建设，使其在基层有效落地，是当前面临的管理任务。２０１４年，国家电网公司组织开展了＂五位一体＂协同机制顶层设计工作，研究建立了基于流程融合职责、制度、标准、考核、风控等要素的＂五位一体＂协同机制，构建融合职责、流程、制度、标准、考核、风控等管理要素的信息管理平台，为＂三集五大＂体系高效运转提供有力支撑。提升信通业务管理整体水平的迫切需求。市