【摘要】随着电力市场改革的深入，发电企业的不断扩张，在当前的经济形势下，电能供大于求的矛盾日益突出，使得发电企业之间的竞争日益激励。面对日趋严峻的市场挑战，发电企业传统的管理手段和方法是不能适应企业发展的需要，任何一个发电企业，在管理过程中，除了遵循集团的管理标准和理念外，还需要实施精细化管理，形成自己的管理特色和企业文化，把企业精细化管理的标准流程控制贯彻到整个企业的所有管理活动中，就需要借助于信息化管理