【摘要】淄博公司将精益管理理念与公司实际有机结合，以先进理论为指导，运用科学管理工具，发挥文化保障作用，围绕生产要素做文章，除旧布新，优化流程，提升企业价值创造力，形成了独具特色的＂鼎新精益＂管理实践。随着供给侧结构性改革深入推进，发电企业由拼规模向拼管理、由拼装备向拼优势转变。借助精益管理，培育并提升企业相对竞争优势，成