【摘要】乡镇供电所是公司服务＂三农＂的一线阵地和窗口，涉及专业多、任务重。近年来，国家电网公司不断强化乡镇供电所管理水平和服务能力建设，对供电所管控提出更高要求。传统供电所管理方式是各个专业部门垂直化管理，由于各个专业间未能完全协同，导致出现管理重叠和空白等薄弱区域。长兴公司从如何充分运用＂大数据＂分析挖掘思维，强化县公司层面对供电所运营情况的分析管控，协调专业管理部门对供电所帮助指导等角度出发，积极探索实