【摘要】在中国甚至全球企业发展中，董明珠和格力电器都具有非常大的研究意义与价值。本研究回顾了董明珠以制度为中心的管理风格和思想，从正式制度、非正式制度两个维度研究了格力的管理特点，提示了企业在管理产品和员工，推广和深化企业规则方面可以采取的途径。在此基础上，本文进一步分析了以制度为中心的管理在格力取得巨大成功的机理，总结了以制度为中心的管理思想其成功的主要机理和原因。最后，本文形成了以制度为中心的管理主要体现刚性管理的特点，应将刚性管理与柔性关怀相结合，使正式制度与非正式制度相互配合等三条研究结论。