【摘要】徐工集团自２０１２年以来，借助信息化管理平台，搭建了全面预算信息化管控体系，完善了体系运营，助力战略落地，充分发挥了全面预算管理的作用，将全面预算管理提升到了现代企业战略管理的地位。其做法对其他企业提升全面预算管理具有借鉴意义。