【摘要】随着我国电力企业体制改革的逐步深化，推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设已成为各电网企业生存发展的必然趋势。海盐县供电公司转变发展方式，依据财务集约化管理的要求，开展了市县财务一体化管理工作。本文从组织保障、会计核算、资金管理、资产管理、全面预算、财务监控、信息化创新、队伍建设等方面探索了基层供电公司财务一体化的管理模式，并总结了电网公司在探索财务一体化过程中的一些经验。