以提升精益化管理为目标的配电运维一体化探析与实践
2016-12-15分类号:F426.61
【部门】国网邯郸供电公司
【摘要】随着城市化进程的加快和经济生活水平的提高,配电线路和设备增长迅速,变更频繁,配电运维工作量不断增长,而配电专业班组实行集中办公,职责分散,职工业务技能单一,综合作业能力差,各专业力量不能互相补充,工作环节繁复,存在着"运维力量弱,成本高、效率低"的弊端,已经远远不能适应配电网的发展需求。因此,改变原有配电网单一模式势在必行。实施背景"三集五大"体系对集约化管理的要求。在原来的配电管理模式中,配电运检工区存在多个
【关键词】精益化管理 专业力量 集约化管理 配电管理 配电线路 经济生活水平 线路检修 作业能力 配电网管理 集团化运作
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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