【摘要】构建建筑企业多元化战略评价指标体系，建立层次结构模型，并通过构造判断矩阵计算评价体系各级指标的权重；结合专家评分确定的二级指标分值，计算建筑企业的多元化战略的得分，以此作为其多元化战略评价或决策的依据；最后，以某大型建筑施工企业为例，向其提供多元化战略的建议决策。