【摘要】一个年销售额超１００亿，品牌价值超４００亿，经销商数十万家，近万名员工规模的酒企，按照常规的换算标准，其信息化投入至少要达到千万级别。然而，在不到十年的时间内，郎酒集团只用了不到十分之一的信息化成本投入，以精准的业务定位、前瞻的技术理念、创造性的整合思维实现了最大化的落地效果，以一种＂简约而不简单＂的务实态度将郎酒信息化带到了业内同行难以企及的高度。