【摘要】财务共享服务中心（Ｆｉｎａｎｃｉａｌ Ｓｈａｒｅｄ Ｓｅｒｖｉｃｅ ｃｅｎｔｅｒ）是近年来发展并流行起来的财务管理模式，优势在于其规模效应下的成本降低、财务管理水平及效率提高和企业核心竞争力提升。常规模式的财务共享服务中心建设，在信息系统、数据管理方面需要较高的前期投入，不利于在中、小型集团公司普及。文章以得力公司财务共享服务中心建设为案例，详细阐述了＂轻资产＂模式的共享中心组织结构设计、软硬件配置、业务流程梳理、流程运作及人才培养；阐述跨区域财务核算过程中，通过强化＂业务财务责任制＂、设计合理的财务权限和单据传递流程，保证核算效率、控制内控风险。得力公司实践结果表明，＂轻资产＂模式适合中小型．．．