中央企业推进EVA价值管理的实施路径研究——以HBDL公司为例
2016-10-10分类号:F406.7;F426.61
【部门】中南财经政法大学会计学院 国网湖北省电力公司
【摘要】EVA业绩评价体系的核心是衡量价值。EVA不仅是中央企业经营绩效评价的核心指标,而且是驱动中央企业价值管理的关键。本文研究了HBDL公司推进EVA价值管理的实施路径,总结了其价值管理的主要成效,并分析得出了HBDL公司完善EVA价值管理体系的启示。
【关键词】HBDL公司 经济增加值EVA 价值管理 业绩评价
【基金】
【所属期刊栏目】财会通讯
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