加强电力区域公司财务管理的几点建议
2016-05-05分类号:F406.7;F426.61
【部门】中国大唐集团重庆分公司 国网重庆市电力公司
【摘要】(一)理清财务管理的前提——股权管理笔者建议,应建立区域法人公司,避免非法人单位造成管理权和股权不一致。减少股权层级,原则上区域公司和下级单位只允许两级股权架构,避免投资链条太长,投资风险加大。清理交叉持股,解决历史上由于不允许非国有独资企业而导致的互相交叉持股问题,降低财务合并报表工作难度。全面清理所属公司的资产质量,加快低效无效资产的处置。对现有资产的整体结构、质量进行统筹分析,积极探索创新资产重组、
【关键词】公司财务管理 现有资产 股权管理 交叉持股 下级单位 独资企业 法人公司 合并报表 投资风险 非国有
【基金】
【所属期刊栏目】财务与会计
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