【摘要】２００６年，为适应互联网时代、实现企业的战略转型，海尔集团财务团队确立了＂规划未来，引领双赢＂的战略定位，并创新＂事前算赢＂的财务管理模式，其中建立财务共享服务中心是实现海尔财务战略目标的重要前提。充分利用互联网资源，打造云＋端的互联网模式的共享服务中心，使得海尔财务可以成为企业战略的重要制定者、承接者和推动者，也是海尔商业模式成功实现的重要基础。目前，