【摘要】首先，对英国ＭＡＤＥ的商业模式进行解析，ＭＡＤＥ本质上是一种双重网络众包，ＭＡＤＥ扮演了中介机构和发包方的双重角色。其次，将ＭＡＤＥ商业模式与中国家具制造企业的运作模式进行对比，ＭＡＤＥ的优越性主要体现在精准把握、呈现消费需求，较强的资源整合能力和创新效率，弱化品牌对产品溢价的影响，取消中间环节；局限性体现在目标顾客群体的限制和较长的等待周期。借鉴ＭＡＤＥ模式，中国家具制造企业可以尝试有效运用大众智慧来提升企业创新能力，重新定义企业的竞争优势。众包模式在中国有广阔的发展前景，同时给中国的家具制造企业带来严峻的挑战。中国家具制造企业应理性对待众包的出现，可以将改良型的众包作为商业体系的有益补充。．．．