【摘要】本文介绍了特变公司订单式制造企业标准成本管理体系的案例。利用浪潮标准成本软件制定订单产品标准成本，与实际发生成本相比较，核算和分析成本差异，确定差异成因及责任，消除不利差异，实现了对成本有效控制的过程。该体系的建立，有利于订单式制造企业提高成本管控水平，增加收益，保持行业竞争力。