【摘要】本文通过单案例研究的方法，纵向剖析了世界５００强企业之一的三星公司四个不同阶段的战略、核心价值观和人力资源管理实践的发展与变革，揭示了三者之间的关系，强调不同阶段的人才经营塑造了不同的企业战略，由此而产生不同阶段独特的人力资源管理实践，为中国企业的变革转型提供了有益启示。