【摘要】＂男女搭配，干活不累＂是大众共知的一种社会现象，那么女性职工比例增加是否会提升团队整体的生产绩效？文章建立了一个男性职工为获取女性好感而产生异性效应，进而提升团队整体生产绩效的理论模型，并从行业层面与省际层面对此进行了检验。研究结果显示，在控制了可能的影响因素后，女性职工比重的提升有利于提升工业全要素生产效率，证明了异性效应的存在；职业性别隔离限制了女性的就业机会，抑制了生产效率的提升。因此，政府应引导企业发现并利用异性效应，自发地提升女性职工的雇用水平，从根本上杜绝职业中的性别歧视。