【摘要】彼得·德鲁克被誉为现代管理之父，但是他的管理思想也曾在通用汽车公司经历了失败。１９４４年－１９４５年期间，德鲁克接到第一个大型咨询项目是为通用汽车公司提出变革方案。经过大量调查后，他完成了名为《公司的概念》的咨询报告，阐述了通用汽车公司在组织管理上的独到之处，也毫不客气地总结出管理上存在的重大问题。结果整个通用汽车公司的管理层都对德鲁克相当不满意：劳动关系部门提出异议，通用所属雪佛兰公司提出异议，然后德鲁克把有异议的部分