【摘要】农民专业合作组织，是帮助农民解决经营规模狭小，在生产经营过程中获取更大规模效益的有效组织形式。但由于在资金、人才、管理和技术等方面的局限性，农民专业合作组织的发展遇到了瓶颈。本文以辽宁曙光农业专业合作联社为例，探讨企业参与农民专业合作组织模式的运作机制和发展思考。