【摘要】选人用人，把人放到合适的岗位上，然后育人，让员工与企业文化融为一体。紧接着是对组织＂机器＂进行调试，通过沟通协调，给机器增加润滑油，让其运转到最好状态。被员工们称为＂老爸霍普＂的迪特玛·霍普是德国软件公司ＳＡＰ的创始人之一，他是个非常注重团队精神的人。１９７２年，他跟几个伙伴一起创建了ＳＡＰ公司。爱好体育的他曾说：＂我在实践中认识到，人身上镌刻着体育的印记，包括在后来的生活中。必须有系统地工作，必须目的明确，要不断地学习团队精神。＂德国企业的团队精神首先建立在科学的人员管理评价标准之上。换言之，每个