【摘要】随着现代经济的发展，ＥＰＣ总承包方式逐渐成为国际大型工程项目的主流执行模式。对总包方而言，这种模式的经营与财务风险更为集中。通过日常管理实践，公司逐渐摸索出＂三轴管控法＂，即始终抓住＂工程预算、资金收付、税务发票＂这三条主轴线，贯穿总承包项目执行全流程，以此实现项目财务管理，最大化公司财务管理效益。