【摘要】家族企业发展初期创造成长奇迹，但中后期家族企业内部矛盾增加以及家族对企业的不当控制，限制了家族企业对社会资源的吸纳、利用和集成，造成人才、管理和信任等资源的短缺。本文从权变的视角，在梳理国内外对于家族企业内部治理模式研究新进展的基础上，基于我国家族企业的特点，建立内部治理模式决策模型，并得出结论：在内部治理模式的选择决策中应注重科学与权变决策，继承家族内部信任优势，进行制度上的理性创新。