【摘要】为促使煤炭企业实现从职能管理到流程管理的转变，提升煤炭供应链管理的效率和水平，构建了以煤炭生产商为核心企业的煤炭供应链ＳＣＯＲ模型。模型第１层建立包括计划、采购、生产、配送和退货的流程类别模型，第２层建立每一种流程的计划、执行和支持的详细类别模型。这个模型清晰地描述了以煤炭生产商为核心企业的煤炭供应链内部信息流向，为煤炭供应链信息的高度集成、业务流程的重组与优化进一步打下良好的基础。