【摘要】信息革命加速了企业外部经济环境的变化频率。市场竞争越来越激烈、顾客需求的个性化更加突出、产品的生命周期越来越短，这一系列的巨大变化形成了会计模式改革的倒逼力量，重组企业财务流程以实现企业财务业务一体化具有重要的理论与现实意义。本文对财务流程与业务流程、管理流程的关系进行了分析，基于财务业务一体化导向进行了财务流程重组，并研究了后续风险管理。