【摘要】本文通过分析财务管理目标与绩效评价之间的相互关系与影响，提出从根本上改变绩效评价的框架，使绩效评价成为企业战略的一个部分，设计企业战略性经营绩效评价，修正了财务性经营评价体系的缺陷，增加了对非财务指标的运用。