【摘要】发展财务共享服务已经成为国内集团企业财务转型的新趋势。用友网络通过总结支持和服务过的众多集团企业财务共享建设经验，提出财务共享服务＂四问四六＂建设管理模式——以＂四问＂（为何建、建什么、如何建和如何管）为导向，以＂四六＂（＂六因、六定、六析和六管＂）作答，分别阐述财务共享服务中心建设的价值作用、战略定位、关键要素影响和运营管理方法，以期帮助更多集团企业运用财务共享服务模式推动企业财务转型，更好地发挥财务管理、辅助管理和决策支持的作用。