【摘要】地铁物流外包模式是优化运营物资采购管理机制的有效选择之一。对地铁运营物资采购管理中物流外包的可行性进行了分析，在此基础之上提出了物流外包模式，指出其中的重要节点，包括：组建综合采购部门、完善供应链管理体系、选择合适的物流承包商、强化物流外包流程管理，最后总结了该模式的重要价值，包括：提升地铁运营物资采购管理的效能、降低采购成本、突出主业经营、强化地铁企业核心竞争力等等，为地铁企业的运营管理提供参考。