【摘要】成本管理方法是企业的一项重要管理方法和手段，它决定着企业成本数据计算的准确性，并关系到企业数据传递流程的流畅程度和内部成本中心的经济责任划分。因此成本管理方法的选择影响着企业多方面的工作成效，对企业外部经营活动和内部管控活动产生重要的影响。本文以资源消耗会计在构件生产企业的应用为例，研究资源消耗会计的应用体系，并以理论研究支撑实例。在研究资源消耗会计系统的应用体系基础上，重点对资源结集点的识别与定义、作业的识别与定义、辅助生产部门成本的分配、产品成本计算等内容进行研究。在进行系统应用的过程中，也重点关注理论与实务的差异，以及实务中对于一些细节的处理方法。