【摘要】中化集团作为国务院国资委监管的国有重要骨干企业，其主业分布在能源、农业、化工、地产、金融五大领域。为了应对外部环境变化，增强市场竞争力，中化集团以成本管理为突破口，完善成本核算体系建设，全面提升综合管理水平。（一）中化集团完善成本核算体系的主要经验１．组建成本核算工作团队，加强组织保障。集团公司领导高度重视成本核算体系建设工作，总裁和总会计师多次就成本核算体系建设工作进行批