【摘要】企业绩效管理主要做三件事：设指标、定制度、抓落实。这比起薪酬管理要简单得多，但企业人力资源部的工作最流于形式的也是绩效管理工作，表现在管理者不愿意真考，劳动者不愿意被考。一、企业绩效管理存在的问题企业绩效管理问题可以概括为三个方面：一是理念问题。没有与企业和员工发展相结合，缺少绩效文化氛围；二是技术问题。考核体系不健全，考核指标难量化；三是执行问题。人为因素严重，不愿意进行规范考核。