【摘要】绩效管理体系是组织战略落实的重要管理工具。根据广东电网公司中长期发展战略及深化创先工作要求，各地市局需高度承接公司发展战略，围绕客户服务、电网运营、电网发展、价值创造及发展支持五大维度，建立、完善绩效管理体系，推动自身的发展和战略目标的实现。近几年，河源局逐步完善绩效闭环管理体系，通过绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价以及绩效结果运用四个环节不断循环，推动河源局绩效水平提高，为实现中长期战略目标打下