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基于精益积分制的基层一线班组绩效管理创新实践

2016-12-15分类号:F272.92;F426.61

【作者】傅莉莉  丁寅  
【部门】国网浙江省电力公司检修分公司  
【摘要】随着"三集五大"体系建设及"大检修"体系建设的推进,变电站生产技能人员也随之发生了角色转变,一方面,从单纯驻扎站内的"有人值班运行",逐渐转变为驻守在运维站内,根据工作安排及任务需要从运维站出发前往各管辖变电站进行"无人值班运维"工作的运维人员;另一方面,根据"大检修"体系建设的要求及未来变电运维人员的转型趋势,变电运维人员一部分将具备运维一体化的生产技能,另一部分将通过转岗培训转岗成为运检人员;同时,原变电检修、二次检修人员及输电线路人员运检人员随着变电、输电线
【关键词】一线班组  绩效管理  积分制  技能人员  转型趋势  绩效考核结果  精益化  输电线路  基层单位  工作安排  
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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