【摘要】随着企业发展不断变革，国企总部机关人员能力考核评价的重要性被提升到了新的高度，受到广泛关注。然而，当前较多国企对于机关人员的能力考核存在各类问题。本文系统介绍国内某大型电力公司对于本部机关人员能力考核的实践研究，以胜任素质模型为标准，引入现代化考核工具和方法对人员能力进行扫描，并与人员发展相结合，促使考核评价结果落地，探索适用于国企机关总部人员能力发展的系统方法，以期为其他国企总部机关人员的能力素质考核提供借鉴和启发。