【摘要】２０１５年，杭州市确定了三个国企混改试点，杭州新天地是第一家完成混改的公司，以股权转让的方式引入战略投资者的同时，要求战略投资者对公司实施增资扩股，最终转变成为一家民营控股的混合所有制企业。这次混改不仅为公司发展带来了强大的资金和资源支持，实现了强强联合、优势互补，同时同步对核心管理团队实施员工持股计划，为其他国企混改和员工持股提供了可借鉴的有效路径和经验。