【摘要】电力企业多由原国有电力企业分离、派生或新建而成，生产经营业务除面向社会、市场和用户以外，相互复杂交错。电力企业在生产经营与发展过程中，面临随时而来的信用风险。根据中央企业深化改革的总体要求，为持续支撑院二次创业和核电事业发展，Ｓ院在最近几年深入推进竞争态势建设工作，强化激励约束机制。坚持＂六能＂（干部能上能下，员工能进能出，收入能高能低）目标，将员工竞争态势激发的活力、能力和竞争力，源源不断转化为院的核心竞