劳务承揽运营策略
2016-10-08分类号:F272.92;F243
【部门】广州红海人力资源集团股份有限公司
【摘要】作为一种新型用工模式,劳务承揽有其内在的运营逻辑。本文从项目运营的生命周期出发,纵向剖析劳务承揽的全过程,以帮助广大有志转型劳务承揽模式的中小型人力资源服务供应商更好发展。同时,针对项目运营实践,总结分析劳务承揽项目盈利模式,指导项目运营步入良性发展轨道,获取实实在在的效益。一、承揽项目前期准备(一)接触客户方在信息时代,信息资源是重要的稀缺资源。在现实生活中,人们往往是在不对
【关键词】运营策略 客户方 人力资源服务 运营实践 用工模式 人力资源成本 现场管理人员 生命周期 基层管理人员 薪酬分配
【基金】
【所属期刊栏目】中国劳动
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