【摘要】作为人力资源高绩效工作系统的重要内容，职业生涯管理是组织和员工共同的需求，员工需要组织提供职业发展机会，否则会通过外部职业流动寻求发展；而员工能力的提高和职业发展又使组织拥有了高素质的员工队伍，最终改善和提高组织绩效。当前，雇佣关系出现了一些新变化，一方面，技术的快速发展、产业结构调整和市场竞争不断加剧等外部环境的动态变化，使组织发展的不确定性增强，需要根据顾客需求适时灵活地调配员