【摘要】基于角色认同理论，本文对团队情境中领导—成员交换对员工创造力的作用机制及领导—成员交换差异和团队领导—成员交换的调节作用进行了研究。通过对来自１３９个团队５９５名员工的样本，运用多层线性分析技术进行数据分析，得到以下研究结果：创新角色认同在领导—成员交换与员工创造力的关系中起部分中介作用；领导—成员交换差异和团队领导—成员交换对领导—成员交换与创新角色认同的关系起调节作用。具体地，当团队中领导—成员交换差异程度大时，会减弱领导—成员交换与创新角色认同的积极关系；而当团队领导—成员交换水平高时，会增强领导—成员交换与创新角色认同的积极关系。